1月3日-5日，在南都公益基金会好公益平台一对一深度支持项目的支持下，2023-2025慧灵战略规划会议在有着粤中画廊之称的佛冈县隆重开启。
慧灵总部全体人员以及来自四地慧灵的常务委员和监事共29人参会，为期三天，此次会议以慧灵总部三年战略发展规划为主，全面梳理了各个项目的发展方向及发展重点，初步确立了了未来三年的发展路线和目标，总结过去，展望未来，为慧灵人的2022年画上圆满的句号。
会议一开始创办人孟维娜首先借用华为创办人任正非的话作为发言开头，“把寒气传达给周边每一个人”，以此提醒每个参会人员要有忧患意识和危机感。同时她还强调了人事工作的重要性和人才培养的迫切性等等，在提到服务细节的时候她列举了几个典型案例，希望慧灵人在服务过程中要感同身受，换位思考。
在陕西慧灵总干事蔡景华和副总干事詹海涛的带领下，所有参会人员回顾了2022年，我们所经历的历程和故事，点赞每个成绩，学习每一个失败，致敬每一个努力生活，努力工作的人。大家积极踊跃发表自己在过去一年中工作的开心和痛苦，互相交流，共同感慨，拉近了彼此的距离。
“时空隧道”畅想环节，大家被分成4个组，绘画出未来三年的慧灵发展蓝图，每组选出一位美貌与智慧为一体的组员上台分享。
每个人表达的需求和期待
热身互动环节，罗萍萍老师带领大家根据音乐长短音传递杯子，最后拿到谁的杯子，进行简单的联谊
Swot分析环节，铁打的组长流水的组员，大家分组讨论慧灵发展过程中基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析。
上海慧灵陈戎东老师提出“战略策略规划，除了清楚我们做什么，也要清楚我们坚决不做什么 ！边界务必要清楚！”孟维娜我补充道：不论什么资源，我们慧灵都不可去潜规则！
全媒体、心时代，讲好慧灵故事，服务上逐渐全覆盖，筹款，数字化，小而美，高效团队，重激励，双体系，双规划，督导培训，抓细节，重成果，创新服务，促规模等等成为本次年度规划目标的关键词。
整整三天的会议，最直接、最强烈的感受就是点燃了大家奋斗的热情和凝聚力，充分体现了慧灵立足新发展阶段、构建新发展格局，勇于改革的魄力和决心，也体现了慧灵也是实现个人价值成长的平台！会议在合影留念的环节中圆满结束，大家用热烈的掌声相互致意，同时也明确了未来个人工作的目标和方向。
让我们好好地和2022年告别，在接纳告别的过程中，积聚力量，以饱满的姿态迎接2023，建设一个学员喜欢，家长满意的慧灵，是我们前行的力量！展望未来，共创美好的2023！